这位负责人还介绍说，国网整体全部都用实木制成的家具只有很少一部分，而且其中大多是红木家具。

实在不忍心看着合作多年的经销商伙伴再消沉下去，上海因此，我们下定决心做极致地板单品。在集团战略的驱动下，年第索菲亚·墙地一体|空间定制事业版块应势而生，主力进军地板、墙板品类。

专业团队以实际行动帮扶经销商做工程业务体系输出，物资帮经销商开拓Mini店网点夯实零售营销根基，与经销商达成高度协同。而要完成这个动作并非易事，招标中标需要整合串联起原材料端、生产制造端、营销端、市场端而重建一个生态。不难发现，采购索菲亚·墙地一体|空间定制的这次发狠招背后的战略意图也很明显：采购索菲亚地板Mini店、索菲亚地板城市服务商、索菲亚空间定制社区店、索菲亚空间定制专卖店，四大招商模块四箭齐发，终极目的就是：通过地板单品极致化战略，助力完成空间定制的整装产品包的核心业务发展目标。

很少做或几乎不做长期发展规划的中小品牌或杂牌，候选经常会把经销商当‘韭菜割，只管收钱没有服务、没有管理。杨绍智说，国网同时，国网我们为我们的合作伙伴量身定制了四个投资选项，想做极致的单品的可以做地板Mini店或地板城市服务商，想进入整装赛道的可以加盟索菲亚空间定制社区店或专卖店。

我也算是地板界的‘老炮儿了，上海从事地板行业30多年，上海打造过一些成功的案例，而且，我目前的团队成员85%以上，都是由来自在头部地板企业工作过10年以上的关键成员组成，索菲亚·墙地一体|空间定制董事长刘硕真介绍说，索菲亚·墙地一体|空间定制的使命就是，围绕集团全品类战略，把地板、墙板的核心优势发挥出来。

即便中小品牌能入围，年第但品质和交期的稳定性直接挑战经销商心脏的承受力，毫无安全感，更谈不上归属感。物资家居流通业巨头在家具销售渠道中影响力较弱。

2008年中国家具行业总产值6000亿元，招标中标出口额266亿美元（约1835.4亿元）。搜房精品家具馆的项目负责人周圣伟告诉记者，采购大件、高价值的家具在付费方式上必须抛开现有的模式

周某在出售的家具上使用红檀木标识，候选符合行业惯例，并不违反法律规定。现实中，国网红木家具与红檀木家具有较大的价格差异，国网而店员将订货单上木质一栏中红木类红檀木更改为红檀木，以及周某并没有就此套红檀木家具收取不合理高价的事实，可认定蒲某关于周某有欺诈故意的主张依据不充分。